品牌战略中的“青苹果战略”趣闻

来源：
2017-05-24

青苹果战略的由来

公元前3000年，在爱琴海彼岸，一名古希腊农场主人，种了一棵苹果树。这树很奇怪，只生两个苹果：一个长得红彤彤的红苹果，一个生得青翠翠的青苹果。

苹果成熟时，红苹果红透了，被主人摘走，成为招待贵宾的佳果；而青苹果依然挂在树上，青得发亮，于是主人就在苹果树下围起栅栏，经常邀请贵宾观赏青苹果的“青”。这则寓言故事告诉我们：青苹果意识到自己没有希望长成红苹果，成为招待贵宾的佳果。在发展变化中没有盲目追随红苹果，而是另辟蹊径向红苹果对立的一面发展，实现了你是红苹果，那么我就是青苹果。

青苹果战略就是源自于这则寓言故事，使定位论•品类战略脱离了西方血统，获得了中国的通行证；让中国企业打造强势品牌时，在品牌战略上有自己的特色，在竞争上就赢得青色的通道。

首创者简介：

梁小平，青苹果战略首创者，品牌战略家，品牌总监，多家媒体特约撰稿人。从事品牌打造与企业管理研究的工作，亲自操作过三十个品牌项目，积累丰富的品牌实战经验，发表过数百篇作品，专注于为企业解决发展瓶颈及打造品牌问题。

首创者语录：

1、所有的企业都想成为“红”品牌，为什么您不去做与众不同的“青”品牌呢？！

2、大道至简！成功的品牌都遵循着一个简单的道理——主导一个品类。

3、品类宛如一池水，在水里游来游去的鱼便是品牌。如果鱼一直不能长大，抑或出现缺氧“休克”状态，通常是这池水出现了问题，说明鱼不适合在这种水里生长，需要重新寻找适合的水源。

4、品牌要想健康的成长，必须寻找适合的品类去主导，这才是真正开创蓝海的战略。

5、企业想做第一品牌，那么就去寻找“青苹果”，而不是学对手做“红苹果”。

6、假如做第一品牌没有机会，那就站到“红”品牌的对立一面，做与众不同的“青”品牌。