【五洲新语】陶家晋:太重集团数智化建设的探索和实践

  • 来源:
  • 2023-11-07 15:06:29

导语

9月27日,由深圳工业总会创办的第十二届“五洲工业发展论坛”隆重举行。本届论坛以“人工智能浪潮下,制造业高质量发展之路”为主题,围绕“先进制造、智能制造、人工智能、大模型、3D视觉”等主要议题,22位嘉宾进行主旨、主题演讲,并展开巅峰对话。现在特别推出“五洲新语”专栏,分享业界大咖在论坛上的精彩观点。

论坛上,太原重型机械集团有限公司党委副书记、副董事长、总经理陶家晋结合太重集团的发展,分享了“太重集团数智化建设的探索和实践”的主题演讲,围绕“数智化建设的背景原因、数智化建设的具体实践、数智化建设的几点思考”三方面进行演讲。

阅读提示

以下为演讲实录整理

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党的二十大报告提出要加快建设制造强国,推动制造业高端化、智能化、绿色化发展。学深悟透习近平总书记关于新型工业化的重要指示、重要论述,准确把握推进新型工业化的战略定位、阶段性特征以及面临环境条件变化,完整、准确、全面贯彻新发展理念,坚持走中国特色新型工业化道路,加快建设制造强国,更好服务构建新发展格局、推动高质量发展、实现中国式现代化。

从时代潮流来看,数智化建设成为制造业高质量发展的必由之路。当今世界云计算、大数据、人工智能等新技术飞速发展,与制造业深度融合,使得全球制造业迎来了新一轮的转型升级,开启了数字化、网络化、智能化为特征的第四次工业革命。国家高度重视推动制造业的数智化建设,制定出台许多支持政策,我国制造业企业纷纷把数智化建设作为发展战略,涌现出了一批智能型制造业企业。

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从太重集团情况来看,数智化建设成为提升公司核心竞争力的迫切任务。太重作为装备制造业的“共和国长子”,累计创造了500余项中国和世界第一,为我国工业发展作出了重大贡献。

其生产的典型产品可分为这三类,一是轨道交通用车轮、车轴、齿轮箱及轮对的全谱系全系列全流程研发制造基地;二是能够同时生产4至75立方矿用挖掘机和1.8至150吨级全系列多动力液压挖掘机研发制造基地;三是以世界最大的1300吨水电站桥式起重机和550吨铸造起重机为代表的全系列起重机生产基地。

太重发展过程中,也遇到了瓶颈,凸显在产线装备老旧落后和生产方式原始落后两大方面,为解决以上这些情况,太重集团提出“智能制造+智能产品”的智慧太重概念,实现转型升级,打造企业的核心竞争力。

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近三年来,太重集团全面聚焦建设具有国际一流竞争力的现代智能装备制造企业战略目标,把“产业数智化”和“数智产业化”有机融合,推动企业高质量、高速度发展。

一是坚持以产业数智化为基础,全面建设“智能产线”“智能管理”“智能装备”。

全面建设智能产线。目前已建成代表行业最先进工艺技术水平的智能高端装备产业园区,具备年产装备80万吨能力;建成投产工程液压挖掘机智慧工厂;工程智能起重机建设取得突破;加快建设集智能制造、智能管理、智能服务于一体的智能工厂。

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建设数智化运营管理系统。加快“智慧太重”建设,坚持“统一规划、集中管控,统一标准、上下贯通,统筹推进、分步实施,个性建设、快速推进”原则;整体规划运营决策支持、三维参数化设计、结构化三维工艺、供应链协同、准时制生产、财务集团化管控平台;建立从订单到交货全价值链管控体系,以及全供应链生产、质量、物流协同管控,实现BOM全层级精细化成本核算和精益生产,打造装备制造业数字化转型新标杆。

以“智能化”为方向打造智能装备。借助5G应用技术开发挖掘机远程操作项目;掌握挖掘机定位定姿、环境感知、三维地貌扫描与重构等核心技术;在神华北电、霍林河等用户现场挖掘机上落地应用;正在向无人化方向迈进。

二是在产业数智化基础上,全面推进数智产业化,引领带动装备制造业智能化升级转型。

依托太重数智化产业,积极打造高端智能重型装备行业的数智化平台公司,为重型装备制造业行业提供数智化服务,形成公司新的效益增长点。

设立数智科技公司,实现先进制造业与现代信息业的深度融合,在产业链上下游协作单位和同行业企业中快速复制应用太重产业数字化经验,带动装备制造业智能化升级转型。

设立传感技术公司,定制化研发重型装备传感技术,提供“一揽子”系统解决方案,推动全行业装备制造产业向智能化、数字化转型。

三是太重的数智化建设实践,既极大提升了企业自身的效率和效益,又为用户提供了全新的超值体验。

2022年比2019年全员劳动生产率提高了109%、利润总额增加了13亿元,助力企业高质高速发展。

“一键炼焦”智能产品在用户使用后,操作人员远离了高温、粉尘、噪音充斥的恶劣作业环境提高了作业效率,每年还可为用户节约成本225万元。

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一、数智化建设必须与制造业深度融合

新型工业化是中国式现代化的关键任务,数智化建设决不能脱实向虚,必须深深扎根于新型工业化的土壤里,与制造业深度融合。

在推进产业数智化的基础上,再推进数智产业化,实现良性循环发展。

二、数智化建设必须系统谋划一体推进

数智化建设决不能“单打一”,仅注重某一方面的数智化,而要全面系统推进。

涵盖设计研发、生产制造、物资采购、产品销售、经营管理等各个系统各个方面。

形成全覆盖的数智化运营管理体系。

三、数智化建设必须与企业管理模式创新结合

数智化是未来产业发展的方向,必将带来企业管理模式的全新变革。

企业必须适应数智化浪潮的重大影响,主动推动企业管理模式实现加快科技创新转变、加快产品形态转变、加快生产组织模式转变、加快经营方式转变。

太重集团作为装备制造业的“共和国长子”,积极投身新型工业化的伟大实践,努力建设成为具有国际一流竞争力的现代智能装备制造企业,加快建设制造强国,实现中国式现代化做出更多新的贡献。欢迎深圳的各位贤达、企业家朋友们,到太重集团参观指导,共谋发展,谢谢大家。