会员活动日丨AI驱动组织转型·实战落地总裁研修班成功举办

为助力会员企业在人工智能浪潮中抢占发展先机、夯实核心竞争力，深圳工业总会携手副会长单位飞书，于3月27日下午成功举办“AI驱动组织转型·实战落地总裁研修班”。深圳工业总会执行会长吴丽、秘书长王奕苹出席本次活动，飞书制造行业总经理张棣、飞书管理咨询专家方伟纯、飞书制造行业解决方案专家李岩峰等专家组成的团队带来干货满满的实战分享，活动吸引了欣旺达电子、东鹏饮料、深科技、凯中精密、北鼎晶辉、美好创亿、宏鸿农产品、华星恒泰、东陆科技等60余位企业高层齐聚一堂，共话AI重塑企业生产力的无限可能。

活动伊始，参会嘉宾走进展厅，近距离了解字节跳动的发展历程与技术成果。从2012年在北京四居室起步，到如今成长为业务覆盖全球的互联网巨头，字节跳动仅用13年书写了发展传奇。现场，嘉宾们亲身感受豆包大模型、AI智能体等前沿技术在实际生活与业务场景中的落地应用。

作为字节跳动旗下企业协作平台，飞书已从一个内部工具成长为AI时代先进生产力的代表，服务全国多家上市企业，在组织效率提升与数字化转型方面积累了丰富的实战经验。优秀公司的发展离不开商业成功、业务领先与强大组织能力的协同支撑，而组织能力的构建则依托于管理认知理念、科技工具以及人才、文化和制度的多元融合。字节跳动的实践便是生动例证——通过成立效率工程部、借鉴全球优秀企业实践、自主研发飞书等工具，构建起持续领先的组织能力，为参会企业提供了宝贵的参考范本。

飞书管理咨询专家方伟纯以“打开视野解决焦虑：All inAI，Al in All的AI原生组织建设——给CEO的AI组织建议”为演讲主题，带领参会嘉宾正式进入数字员工新时代。

Work with Agent：

从人与人的协同到人与AI的协同

首先将Work with Agent作为核心开篇议题，AI正以前所未有的速度重塑企业运营模式，如今已发展为能够理解用户偏好、拆解任务步骤、调用API接口的专业数字劳动力，对企业而言，人机协同已不再是可选项，而是实现转型突破的必答题。

在分享过程中，专家详细拆解了人机协同的三个核心阶段，并结合多个企业实战案例，让在场嘉宾直观感受到数字员工对业务的赋能作用——写代码的数字员工让字节跳动研发效率提升至公司平均水平的8倍，5个数字员工能够协同支撑飞书售前团队高效运转，11个数字员工组成的“足球队”助力得到APP实现全链路信息处理与内容创作……这些鲜活的案例的分享，为企业落地人机协同提供了可复制、可参考的实践路径。

信息扁平与技术平权：

从信息茧房到高效能组织

在传统组织中，信息茧房与层级壁垒往往导致决策滞后、执行偏差，而AI技术的普及能够有效推动组织向高效能转变。

在落地实践层面，专家结合字节跳动运用飞书多维表格的实操经验，为参会嘉宾分享了三大高效路径：推行“大白话文档”，确保跨部门沟通精准高效，打破沟通壁垒；借助“高效飞阅”模式，大幅缩短会议时长，提升组织决策效率；遵循信息公开可接受原则，通过透明化的沟通机制，有效减少组织内部信息差，让协同更顺畅。

雇佣知识而非双手：

从经验流失到知识永驻

进入AI时代，企业内部专属专业知识，已成为支撑自身稳健经营发展、驱动AI价值创造的核心燃料。员工在飞书协作场景中沉淀的海量组织知识，能够为AI模型迭代输出高质量优质养分；依托企业级豆包，全员可高效萃取、学习复用内部沉淀知识，形成“知识沉淀→AI赋能→全员复用”的良性闭环，最大化释放组织知识价值。

当下企业转型升级的首要任务，是运用AI技术对老员工、管理层的核心经验与隐形知识进行系统化梳理、标准化沉淀，在此基础上，借助开放AI生态打破岗位与部门的知识边界，充分激发员工创新创造力，推动组织迈入全员终身学习的全新发展阶段，从而彻底告别核心经验流失痛点，助力企业实现知识长效沉淀、价值倍增。

全员创新：

由核心少数到全员覆盖

在传统组织模式下，企业创新发展大多依赖少数核心人才发力；步入AI时代，企业需要对核心体系进行深度重构：一是重塑资源分配逻辑，从“按岗位分配资源”升级为“按能力配置资源”，将优质资源定向倾斜给具备创新潜力与能力的个体；二是搭建创意发声平台，助力员工创新想法快速获取反馈、高效落地转化，充分释放全员共创价值。三是将AI驱动的影响力评估纳入绩效考核，建立差异化激励体系，让每一位员工都能成为创新的参与者、受益者，真正实现全员创新、全员赋能，全面激活组织创新内生动力。

超级个体时代：

从论资排辈到平凡人的英雄主义

AI时代人才体系的逻辑已经重塑，技术的普及能够有效消除组织内部的信息差、弱化经验差距，这使得组织层级差大幅缩短，人才培养周期也随之显著缩短，即便平凡员工，也能借助AI技术放大自身能力，成长为独当一面的“超级个体”。传统人才评价标准多强调听话、吃苦、勤劳，而AI时代的优秀人才，更需具备年轻、聪明、有冲劲的特质，能够将AI作为自己的左右手与第二大脑，同时具备多元化的技能组合，“斜杠青年”已成为人才发展的主流趋势。

与此同时，人机协同的普及让“人人都有机会成为管理者”，善于与AI沟通协作，也是新时代领导力的核心体现。如今，各年龄段、各岗位的员工都能够借助AI成为超级个体，实现个人价值与组织价值的双向提升，真正开启平凡人的英雄主义时代。

创业文化升级：

更AI、更迭代、更激发

创业文化升级是企业持续适应AI时代、保持核心竞争力的关键所在。在这一过程中，首要任务是实现思维方式的转变，引导全员打破固有认知，从“有什么事情可以用AI做”转向“为什么不能用AI做”，将AI视作赋能组织发展的“自然光”，渗透到业务的每个角落，鼓励全员主动探索AI应用场景，让AI真正融入日常工作。

其次，要构建完善的试错与复盘文化，鼓励员工大胆尝试、勇于创新，包容试错过程中的不足，同时通过常态化复盘汲取经验、迭代优化，让试错成为创新的起点，让复盘成为组织成长的动力。

此外，企业要以清晰的使命愿景为引领，驱动组织高质量发展。正如字节跳动为每一款产品赋予明确的使命愿景，凝聚员工共识、吸引员工主动参与组织创新，进而构建起充满活力、持续激发的创业文化，让组织在AI时代始终坚守创业初心、永葆创新活力。

在互动研讨环节，参会嘉宾围绕AI转型中的信息安全、人才培养、技术选型等核心议题展开热烈讨论，飞书专家团队结合海量实战案例，为企业提供了务实高效的落地指引：建议企业优先拥抱通用大模型，最大限度降低技术试错成本；从会议纪要、智能客服等标准化场景切入实践，逐步探索数字员工在垂直专业领域的深度应用，以小步快跑、快速迭代的节奏稳步推进AI转型。

本次研修班还特设实战落地研讨环节，组织参会企业家以小组为单位，结合自身企业实际，深度剖析AI转型方向与核心切入点，并完成现场方案汇报。同时，专家建议企业将AI转型纳入战略发展发展规划，持续强化全员 AI 应用能力培训，重点推动中层管理者完成数字化思维与能力转型，为企业全域推进 AI 智能化升级夯实管理与人才基础。

飞书制造行业解决方案专家李岩峰深入剖析了AI技术对制造行业的重塑之力。他指出，AI时代的到来，正推动制造行业从传统生产模式向智能化、高效化的数字新时代加速跨越，数字员工已不再是概念，而是成为企业降本增效、优化管理的关键实践力量。结合行业实际应用案例，详解了AI技术在制造环节的落地场景，从生产流程的智能优化到企业管理的效率升级，系统呈现了数字员工如何替代重复劳动、辅助精准决策。

飞书制造行业总经理张棣总结致辞表示对各位嘉宾的莅临与参与表示诚挚感谢，并高度评价了本次活动中各方围绕AI组织建设、企业转型等议题展开的深度交流与精彩探讨。在AI技术深度融入产业发展的当下，制造企业的转型之路既是挑战更是机遇。飞书将持续发挥自身技术与服务优势，深耕制造行业场景，以AI原生的产品能力为依托，为企业提供全维度的转型解决方案。

现场，多家企业表示希望借助飞书的技术能力与行业经验，加速自身数字化转型进程。本次研修班的成功举办，不仅为会员企业搭建了AI原生组织转型的高端实战交流平台，更通过六大核心转型建议，为企业提供了可落地、可复制的实践路径，助力企业在人工智能浪潮中找准发展方向、筑牢核心竞争力，为深圳工业高质量发展注入强劲新动能。