2014中国“好供应链”全球竞赛深圳站活动圆满举行

  • 来源:
  • 2014-06-03

4月12日,业界期待已久的2014中国“好供应链”全球竞赛深圳站活动在东华假日酒店拉开序幕。本次活动由国际供应链理事会SCC主办,深圳工业总会供应链委员会协办,深圳市中兴供应链有限公司承办。

对于大中型制造型企业来说,供应链管理和决策十分复杂,充分体现了科学性和艺术性的双重特征。为了让更多企业家和供应链高管领悟到供应链的科学决策过程,避免实际工作中的决策失误,国际供应链理事会SCC将“橙色拯救” 供应链战略模拟游戏引入到中国,并组织开展中国“好供应链”全球竞赛活动。本次竞赛活动将在全国范围内展开,分深圳、北京、上海三地举行,中国赛区的优胜队将由SCC赞助前往迪拜参加全球总决赛。

“橙色拯救”供应链战略模拟游戏(The Fresh Connection)是一款2008年在荷兰基于SCOR模型进行开发的供应链在线模拟游戏。该游戏至今已吸引了来自全球30多个国家,200多家公司的关注和参与。该游戏以一家面临亏损的果汁生产商The Fresh Connection为背景,每组的4位玩家将分别扮演新上任的销售、采购、运营和供应链部门副总裁,通过多轮的供应链相关决策制定,扭转公司ROI数值。

参加本次大赛的有联想集团、美的公司、富士康公司、广州白马传动四支队伍,各家都派出了精兵强将。考虑到竞赛的复杂性,SCC还提前一天为参赛队员提供了赛前辅导,让大家对竞赛规则和难点有个全面了解。

正式比赛分三轮进行,在大赛第一轮,美的队率先扭亏为盈,顺利出线。在第二轮,各队总结了一下经验教训,调整策略后进步都很大。美的队在第二轮的表现非常优异,以3.29%的投资回报率,力压LV公司,位居全球第四。联想队稳扎稳打,也顺利出线。广州白马队的投资回报率ROI比第一轮提升了二十多个百分点,真可谓是惊人的进步。到了第三轮,美的队因为已经率先出线,为了挑战更高目标,就采取了十分激进的策略,结果反而不理想,。充分证明了局部最优未必是整体最优。不过这种做法还是得到了一些很有价值的体验,最佳策略就是从实战中总结出来的嘛,很多路你不走一下怎么知道行不通呢。

经过一天激烈的角逐,美的、联想、广州白马三支队伍杀入下一轮比赛,富士康队十分遗憾,距离成功出现只有0.07%的差距,不过也很不容易了。

让我们为他们喝彩吧,期待入围的三队后续都能取得更好的成绩,争取能走向迪拜。