6月14日，伴随着巴西世界杯开幕的热潮，《供应链创新大讲堂第二期——海外供应链建设与运营研讨会》在深圳市智恒战略新兴产业园成功举办，本次论坛由深圳市南山区科技创新局、深圳工业总会供应链委员会以及中国最大的外贸电商组织海贸会联合主办。深圳市中兴供应链有限公司、深圳市南山区科技创业服务中心和前海供应链研究院（筹）具体承办。活动得到了深圳市天一行供应链管理有限公司和中国供应链与运营管理人俱乐部广州分会的协办。提供推广支持的媒体有万联网、深圳工业网、《深圳工业经济》杂志、创业南山创业之星。为表达对此研讨会的支持，南山区科技局刘石明副局长、海贸会刘智勇会长、深圳工业总会李云超常务副秘书长、TIM全面库存管理专家程晓华先生等领导专家受邀出席。

活动开始后，南山区科技局刘石明副局长为大会致辞，他首先对承办此次活动的组织和单位表示了感谢，并表示期待供应链创新大讲堂能有更多的进步，为供应链行业的发展做出更多贡献。刘局表示，科技局一直很支持生产服务业的发展，希望能给企业的发展带来更多的支持。

随后，深圳市中兴供应链有限公司战略规划总监王福寿博士对本次活动的背景进行了介绍，首先，他表示，现在很多高速发展的本土公司都在想走出国门，参与全球竞争。在走出去的过程中，到底选择该什么样的方向和策略，是采取先欧美发达国家再发展中国家，还是农村包围城市的策略。不同的选择，对企业影响是巨大的。在中国大型企业的国际化方面，有专业机构做过调查评估，其中供应链国际化做的比较好的是联想、华为、中兴、中化。王博士表示，一个企业的国际化程度，主要从国际化战略、国际化运营、海外并购与管理、国际化绩效四个方面来看待。其中供应链国际化要看是否有海外生产基地、是否有独立成熟的海外销售渠道、是否利用全球供应链组织产供销。最后，王博士还介绍了前海供应链研究院（筹），研究院主要进行供应链技术研究及相关标准化研究，可以为客户提供端到端的供应链支撑服务。

正式开讲后，George Wang结合自己近10年的海外经验，就海外供应链建设的整体情况为大家做了介绍。 他从海外供应链建设的必要性、海外供应链的建设与运营、海外供应链风险、海外供应链运营支持这四个不太方面进行了阐述。George认为，中国市场正在由中国制造向自有品牌发展，因此海外市场与建设将越来越受到重视。中国市场是由世界工厂开始转型，之前一直处于供应链“源头”端管理，在向供应链“核心”管理的转型过程中，必然会遇到海外供应链布局和运营能力的短板。因此，在投资海外市场之前，必须要提前规划好该区域的供应链运营模式，以降低运营成本，提高流程品质，提升客户满意度，从而实现价值与利润最大化。对于海外供应链的建设与运营方面，George从商务模式、物流网络、国际关务、本地采购、本地生产五个方面进行了概述。他认为，在确定了该区域的商务模式后，国际交付能力是制约公司在海外拓展业务、实施工程最重要的一环，而要提升企业的海外交付能力，就要立足于完善的物流网络和对当地关务政策的熟悉。对于本地采购和本地化生产，George也进行了优势、劣势、机会和挑战的分析，结合实际案例，为嘉宾们讲解海外运营的模式与挑战。George表示，海外供应链的风险管控是中资企业在海外发展中最严峻的威胁，很多企业因为对自然灾害、政治经济政策、法律法规方面的风险没有正确的预估，导致了投资的最终失败。

随后，本次活动的另一位主讲嘉宾Wing Wong为我们带来了案例分析“柬埔寨供应链交付方式与风险管理”，首先他分析了柬埔寨的物流及关务模式，并结合工厂、酒店的工程案例为我们分析了海外供应链运营过程中，对成本、流程和风险的控制。Wing wong表示以柬埔寨为例，在这种亚非拉国家不管你的模型设置的多么完美，也不管你的IT系统做的多么好，就一句话，“关税决定物流”。在接下来的演讲中，Wing通过多个实例，以及细致的分析，为我们展现了在亚非拉国家的经济环境中，交付成本对供应链整体安排的影响。同时也表达了他对海外人员管理的认识和风险管控，给参会嘉宾展现了海外供应链在落实环节的多种细节与挑战。

随后，组委会为大家安排了圆桌互动环节，由王福寿博士做主持，三位特邀专家George Wang、Wing Wong 和TIM全面库存控制专家程晓华老师，一同解答了参会嘉宾对于海外供应链的相关问题。

会后，参会领导与嘉宾共同合影。本次研讨会的两位主讲专家表示，今后会共同助力前海供应链研究院（筹），以在供应链的计划、采购、库存、交付、回收等环节为企业带来更多的共享与指导。期待业界朋友继续关注支持我们，接下来会有更多精彩活动。