王肇文常务副会长在2007年度会员大会上指出：
以改革创新精神建设新型经济类社团为深圳经济发展做出新贡献

12月19日，深圳工经联主席团主席、常务副会长兼秘书长王肇文先生在2007年度会员大会上指出：2007年，是深圳市工业经济联合会第二个五年的起步年，一年来，在本会主席团和二届理事会的领导下，在全体会员的共同参与和社会各界的关注支持下，我们紧紧围绕市委市政府的工作部署，大力推进自主创新和循环经济、绿色生态城市建设，促进全市经济发展。

一、大力推进科技创新，实施名牌战略，为全市工业经济发展服务
通过开展第五届“深圳知名品牌”评价和第六届“企业新纪录”审定活动，进一步巩固和发展了推进企业自主创新的主体服务平台。

（一）扎实推进第五届“深圳知名品牌”评价活动
5月10日，第五届“深圳知名品牌”评价活动正式启动，历时6个多月时间，参与企业、涉及行业和公众投票等均优于上届。其中：在前四届选出195个深圳知名品牌的基础上，今年入围企业76家，比上年增长5.48%；销售总额达342亿元，销售收入超亿元的有50家，占64.9%；涉及装饰、仪器仪表、物流、电子、汽车、五金、照明、自行车、塑胶、软件、计算机、银行、期货、机械、化工、工艺礼品、物业管理等36个行业；今年在社会公众投票过程中，秘书处不断接到来自全国各地的咨询电话，反映了这项活动的波及范围越来越广，已经得到企业和社会各界的普遍认同，评价结果将经过深圳知名品牌评价委员会评审和公证、公示等程序后产生，将于2008年1月17日举行大型颁奖典礼。

（二）认真开展第六届“深圳企业新纪录”审定活动
2007年共收到企业申报196项，涉及66家企业35个行业。经审定通过“深圳企业新纪录”147项，其中技术创新类新纪录94项，综合指标类新纪录53项，在一定程度上反映了深圳的先进技术水平和综合实力地位。经本会推荐共其中有77项获“中国企业新纪录”，获奖项目比例大大超过以往。 

二、积极实施“走出去”战略，促进我市产业持续发展
本会今年通过组织企业考察、共建产业园区、设立深商服务中心等有效措施，在实施市委市政府提出的“走出去”战略方面做了大量实事，既促进了我市产业持续健康发展，也为深圳工经联自身发展搭建了更多、更实、更新的服务平台。

（一）组织企业赴江西考察
3月22日至25日，本会主席团执行主席吴光权率团赴江西进行为期四天的学习考察活动，作为贯彻我市“走出去”发展战略而筹办的“深商对外拓展系列活动”的第一站。学习考察团由我市33家国企、民企、外企和股份合作企业的45名负责人组成。在赣期间，考察团所到之处，均受到当地党政主要领导的高规格接待。江西省委副书记、省长吴新雄接见了考察团，热忱欢迎深圳企业来赣投资发展。据不完全统计，参加此次考察的深圳企业，新增投资近50亿元，投资项目涉及工业、商业、金融、酒店和房地产等多个领域。

（二）参与筹建“衡阳深圳工业园” 
在湖南与深圳两地政府的大力支持下，由本会具体组织，以中航集团为投资开发主体的衡阳深圳工业园，成为衡阳市政府对外合作的最重要的项目。衡阳深圳工业园位于衡阳市南，地处湘江上游，总体规划面积36.99平方公里。园区总体目标是建设成为基础设施一流、功能配套完善、能够形成集聚效益、产业特色突出的现代化、国际化工业园区；园区建设与投资目标是力争在五年内投资20亿元，完成首期5平方公里区域内的市政基础设施及生活配套设施建设，预计实现工业总产值160亿元，税收6.5亿元，就业6万人。目前园区基础设施配套工程顺利推进，首期开发区域的路网已局部完成，水、电、气、通讯等已全部接入园区。

（三）分别设立江西、河南的深商服务中心
本会与外省市工经联合作，在当地设立深商服务中心，真诚为在各地投资的深圳企业提供跟踪服务，促使这些企业根留深圳、向内地发展。今年在已设立云南、湖南两省深商服务中心的基础上，又与当地工经联合作设立江西、河南两省深商服务中心。至此，本会先后在省会城市设立的深商服务中心已达4个。今后，本会将继续推动深商服务中心在全国的布点工作，争取先完成泛珠三角区域内的布点，逐步做到深圳企业投资到哪里，我们的服务就跟踪到哪里。　　
三、配合政府，实施产业集聚，发展总部基地经济
深圳市新型自行车产业集聚基地是深圳市政府为提升深圳自行车产业竞争力，推动产业升级，批准建设的现代化自行车工业园。该项目位于龙岗区坑梓镇，可用于厂房及配套开发的面积约73.8万平方米，计划建成在国际自行车产业中有重要地位的制造中心、研发中心、检测中心、交易与物流中心，成为最具竞争力的产业基地之一。本会直接参与了该项目计划、立项、审批、筹建及园区管理等全过程的重点工作。

截至2007年上半年，已有18家优质生产企业（不含总部基地企业）正式申请入驻，申请用地面积共57.55万平方米，投资总额达19.16亿元，预计年产值将达到51.72亿元（不含总部基地及交易平台产值）。

四、牢固树立“以会员服务为中心”的办会宗旨，开展内容丰富形式多样的会员服务
（一）不断加强会员服务工作力度
进一步加强走访会员的频率和广度，全年上门走访会员总数约近40%，有效保证了会员服务的覆盖率；推行每月一次的餐叙会制度，定期邀请服务需求类似的会员企业，直接与政府相关部门面对面交流，加强政企沟通，协调解决问题；根据会员实际需要，举办各种实务讲座；提高资讯服务水平，办好“三刊一网”，即：《深圳工业经济（双月刊）》、《深圳工业经济资讯（半月刊）》和《工经联简报（周刊）》及深圳工业网，加强与会员单位的信息互动。及时编印《深圳工经联服务指南》，帮助会员全面了解服务项目，方便会员参与全年活动。

（二）组织参加和举办各种展会、论坛
4月28日，“第二届中国中部投资贸易博览会”在河南郑州举行。本会受市政府委托，组织长城电脑、开发科技、大族激光、台铃高科、瑞达电源等50多家企业100多人组成深圳经贸代表团参会； 6月12日，本会组织30多家企业60多人组成深圳经贸代表团，参加在湖南长沙举办的“第四届泛珠三角区域经贸洽谈会”；11月30日至12月2日，本会联合中国机电产品进出品商会、中国对外贸易中心，在深圳会展中心举办，本次展出面积2.25万平方米，有200余家世界知名整车及零部件品牌参展，前来参观的海内外贸易商、经销商等专业观众近3万人次。展会期间还举行了向2011年世界大学生运动会赠车仪式。同期举办“第三届中国自行车产业发展国际论坛”和“第二届中国电动车产业创新科技高峰论坛”。

在市质监局的指导下，本会与市质监局、香港生产力促进局共同举办“2007深港高层质量论坛”，以“卓越绩效管理与企业国际竞争力的提升”为主题，京、深、港三地知名专家与企业同台探讨，三地专家和企业家的精彩演讲获得了400多名听众的好评。

在9月22日“世界无车日”当天，本会举办“中国绿色交通论坛”。本次论坛倡导绿色交通，提高公众对科学交通的认识，并自觉改变出行行为，采用公共交通、自行车、电动车、步行等绿色交通方式出行。12月13日，本会配合市贸工局，具体承担由市贸工局、质监局、工商局承办的市政府实施名牌带动战略表彰大会的组织及会务工作。

五、加强组织建设，走社团科学发展新路
（一）设立主席团，推举行业领军企业首脑直接参与本会运作决策
本会借鉴中国工经联的成功经验，经过较长时间的酝酿筹备，于今年3月中旬正式设立深圳工经联主席团，作为本会日常运作的决策机构。并还建立相应的会议制度和工作机制。主席团目前由11人组成；许扬、吴光权为执行主席，王肇文、孙启烈、包德元、何循证、周和平、谭浩辉、蔡正富、徐航、徐少春为主席，其中9位企业家均为我市领军企业首脑。3月17日，由主席团执行主席、中航集团总裁吴光权主持召开第一次主席团会议，审议通过了《深圳市工业经济联合会主席团会议制度》、《深圳市工业经济联合会主席团工作制度》、本会五周年庆典暨第二届理事会就职典礼及授勋方案和筹建衡阳（深圳）工业园等重要议案。8月3日，第二次主席团会议应湖南省衡阳市委市政府邀请在湖南衡阳举行，专题研讨了深圳工业园规划和筹备工作及推进问题。我市领军企业高层领导直接参与本会运作决策，进一步提升了本会的运作水平和工作质量。

（二）完成换届工作，成功举办创会五周年庆典暨第二届理事会就职典礼 
5月25日，本会在五洲宾馆隆重举行以“感恩、感谢、感激、感悟、感奋”为主题的五周年庆典暨第二届理事会就职典礼，中国工经联、深圳市委市政府领导以及社会各界近千人到会祝贺，借此机会，深圳工经联向社会各界表达感激之情，向对本会创立给予悉心指导、大力支持的我国经济界著名领导人袁宝华、徐匡迪、林宗棠、李灏同志敬授北斗星感恩勋章，向为本会与联合国工业发展组织建立非政府机构合作关系做出重要贡献的UNIDO高级官员梁丹女士敬授“国际金桥”勋章，并向为联合会创会五年做出重要贡献的25位同志分别授予特级、一级、二级、三级创会勋章。第二届理事会和监事会全体成员登台宣誓，携手开创更加美好的明天。

（三）加强团队建设，强化内部管理，提升专业服务素质
进一步加强团队文化建设

本会第一个五年创业阶段形成的团队文化内容：
（1）基本理念——祥和、效率、服务、合作；
（2）行为准则——有理念、有激情、有智慧、有韧劲；
（3）团队风格——打不烂、拖不垮、冲得上、顶得住、拿得下；
（4）用人机制——双向选择、奖优罚劣、能上能下、末位淘汰；
（5）行动口号——未来靠实干，深圳工经联。

本会第二个五年发展阶段提出的团队建设要求：
（1）要增强组织观念，不要个人至上；
（2）要树立团队正气，不要滋生歪风；
（3）要提升工作水平，不要得过且过；
（4）要主动承担责任，不要推诿扯皮。

继续加强基层党组织建设，发挥党员模范带头作用。

本会秘书处党支部现有共产党员6名，其中发展新党员2名，党员人数约占全体员工总数的30%，并完成了党支部换届工作。秘书处党支部认真贯彻上级党委的部署和工作要求，坚持开展支部活动，坚持领导成员民主生活会制度和开展思想教育工作，教育党员和员工树立理想信念，努力做好本职工作，同时注意选拔积极分子不断进行培养。

完善内部管理制度，培养专业明星团队。

完善内部管理制度，提高全员工作效率。秘书处实行定岗、定责、定工作规范，建立健全工作会议制度、财务管理制度、《岗位责任制》和《考核管理办法》等规章制度，明确职责，管理到位，开源节流，勤俭办会；实施全员《每周工作进度表》、《每周重要工作安排表》，制订工作计划，加强内外沟能与联络，提高效率；继续坚持和提升“每周一课、每人一讲”学习制度，围绕内部改革、规范管理等专题开展研讨活动，提高全员素质，培养专业明星；举办团队训练营活动，增强团队凝聚力，建设学习型组织。