供应链服务业源于企业内部供应链，是从传统制作业的内部供应链分离和升级而来的，经过多年发展，逐步实现了从技术、管理到商业模式的创新，成为专业化的第三方服务业。供应链服务是一种生产性服务业，它把上游采购到下游赊销的各个环节衔接起来，打破了生产和消费之间的距离鸿沟，为企业提供集通关服务、物流运输、生产销售支持、信息支持、融资支持为一体的综合性服务，是一种整合了商流、物流、资金流、信息流的一站式商业服务平台。

探索和拓展

深圳市联合利丰供应链管理有限公司位于供应链企业云集的深圳，成立时世界经济刚刚经历金融危机，处于后次贷危机的缓慢复苏中，外贸形势严峻，恰恰是在这样的市场中，联合利丰敏锐的嗅出了彼时市场对高端供应链服务的强大需求。于是，联合利丰携着“让生意变得更简单”的企业使命横空出世，打造专业的财务供应链服务平台，为客户提供采购融资与服务、分销融资与服务、订单融资与服务及制造管理与服务等深度供应链服务，联合利丰创始团队云集了物流、信息技术、金融等各界的精英人才，凭借着专业供应链团队和对供应链金融模式的创新，公司还未成立时便获得多家知名风投关注，最终与正轩投资共同出资创立联合利丰供应链，注册资本金1亿元。

联合利丰将其服务分为物流供应链服务和财务供应链服务，企业要将自身的供应链打造成一个反应敏捷、能够抵御风险的体系，那就少不了供应链中流畅的资金流作为支持，传统供应链企业面向客户仅提供物流供应链服务已不能满足客户对供应链服务的需求，因此联合利丰在提供通关商检、物流仓储等基础物流供应链服务的同时，专门开辟了财务供应链服务，为企业在采购、分销、生产等各环节提供融资服务。

为了与供应链服务相匹配，联合利丰的IT部门自主研发了包括物流、仓储、结算等一系列信息工具。“联合利丰财务结算管理系统”是一套创新财务工具，基于高效的资金筹措及运作，能够为其客户提供完整的财务供应链解决方案，帮助客户迅速盘活资金，提高资金周转率并强化资金安全保障。在此基础上，联合利丰正打造一个集信息集成技术、风险控制技术、物流整合技术为一体的第三方金融辅助平台，助力金融机构开展各项融资工作，搭建起中小企业和金融机构之间的桥梁，帮助多方达成双赢。

经过多年耕耘，联合利丰已构建出完整的信息收集、整理、分析和决策平台，服务内容涵盖物流外包、关务外包、商务外包、结算外包、信息系统及数据处理外包、供应链体系再造及供应链规划咨询等诸多领域，在采购、生产、销售等多个环节为企业提供全产业链服务。

创新和扩张

2012-2013年，联合利丰进入发展快车道。联合利丰被授予深圳海关客户协调员制度企业、深圳海关AA类管理企业，代表联合利丰的规范管理、合法经营得到了我国海关的肯定和信任，同时也意味着公司具有更为便捷和高效的通关效能，客户的供应链运作效率得到了进一步保证。

覆盖全国、链接全球的供应链服务运作平台已经形成，公司先后与联想、优派、海信、中兴、戴尔、三星等一批大型跨国公司签订了供应链深度合作协议，业务领域涉及电子、通讯、汽车、安防、能源、医疗等多个产业。

2012年我国提出深化经济体制改革，要求着力完善促进经济发展方式转变的体制机制。以广东省为例，广东省在政府工作报告中将生产总值增长预期调低0.5个百分点，并明确提出在保证经济增速不出现大幅下滑的同时，更加注重质量、效益和优化结构，保持经济平稳健康可持续增长。

一味追求经济总量和增长速度的时代已经过去，转型升级成为了今后一段时间内广东乃至全国的主旋律。经济发展模式的转变为联合利丰创造了巨大的机会，最终促成联合利丰的跨越式发展。与此同时，联合利丰开始大力开拓长三角区域市场，并在上海成立上海联合益丰供应链管理有限公司。长三角聚集着大批跨国企业，上海联合益丰同样具有显著的国际化特征，公司员工大多具有跨国企业的工作背景，为联合利丰开拓国际业务打开了一扇窗户。

2012年年初，联合利丰收购福田保税区内一家供应链企业，更名为深圳市联合利达供应链管理有限公司。公司在保税区内投资管理一栋五层的现代化仓库，仓库建筑面积17000平方米，配备了先进的物流管理信息系统等软硬件设施，充分利用保税区资源为客户提供完善的保税仓储、简单加工、中港运输、国内运输、国际贸易等相关物流业务，客户包括DHL、麦得思、中海物流等众多大型企业。

此时，公司完成了香港、深圳、上海三个区域的布局，正逢中部地区大批企业对转型升级的迫切需求，联合利丰抓住机遇进入江西，成立了江西联合利丰供应链管理有限公司，将先进的供应链管理体系平台引入革命老区，带动当地高新制造业的聚集与发展，推进当地产业升级，促进中国中部最大城市组团的产业发展。

技术创新加上商业模式创新支撑着联合利丰的飞速发展，2013年，联合利丰分别在广州和福建成立子公司，拆巨资打造全新的纺织行业生态供应链，为纺织、皮革企业及其上下游提供专业化、集约化、国际化、现代化的全产业链服务，全面助推专业批发市场和传统纺织产业的转型升级。

完善与突破

2012年，联合利丰被评为深圳知名品牌，成为公司发展历程中的里程碑事件，公司努力建设和打造的卓越绩效体系获得了一致肯定和赞许。卓越绩效体系是输出服务品质的保障，建设卓越绩效体系不仅有益于管理水平和服务水平的提升，也使得企业更易于与客户建立良好的合作。公司还先后获广东省现代服务业10大最具影响企业、深圳物流业十大领军企业、广东省优秀信用企业等称号，得到了社会各界的肯定。可贵的是，在快速扩张的过程中，联合利丰并没有忘记企业的社会责任，定期号召员工举办公益活动，用实际行动回馈社会。

联合利丰是国内供应链管理及服务创新的践行者。联合利丰深刻理解全球化经济发展趋势以及中国国情，紧紧围绕客户的财务供应链需求，依据价值创新、资源整合和专业化运作的理念，为客户提供供应链解决方案，并通过自身的专业化高效运作平台，整合所需的资源和技术，为客户提供集合商流、物流、资金流和信息流的一体化财务供应链服务。随着经济形势的变化，客户的需求不断发生变化，联合利丰抓住了客户的需求，利用信息技术和互联网技术突破了传统行业中上下游的隔阂，打通了整个供应链，才得以为客户创造价值。

正因为对金融技术、物流技术、信息技术以及风险控制技术的深刻认识和研究，正因为重视技术创新及模式创新，并成功的将创新体制融入企业标准化运作当中，联合利丰获得了源源不断的发展动力，并紧跟市场的脉搏，快速壮大。