西方人的管理理念里,快速有效的小型总结会比较多。这对于追踪某阶段工作的效果是非常好的一个方式。当一个阶段的工作完成以后,会有很多信息需要沟通,比如表现良好的人员和现状,及时给予鼓励,能够保证下一阶段的工作热情维持在一个相对的高点。

一些需要调整的环节,以及经验的分享,也都是总结会的重点。很多高效能团队成功的经验就在于,工作的追踪不是简单地罗列一些数据和图表而已,而是从中分析出来的信息,这些信息会在第一时间反馈给相关人员。这种互动的工作方法,透明的信息渠道,是各项工作得以顺利进行的坚实保证。