纽约有家大型国有公司因为经营不善导致破产,后来被日本一家财团收购。 厂里的人都在翘首盼望日本人带来什么先进的管理方法。出乎意料的是,日本只派了几个人来,除了财务、管理、技术等要害部门的高级管理人员换成了日本人外,其他的根本没动。制度没变,人没变,机器设备没变。 日方就一个要求:把先前制定的制度坚定不移地执行下去。结果不到一年,公司就扭亏为盈了。 毋庸置疑,制度的制定必须科学、合理,然后再去大力执行。通常,管理者出台管理制度一定要严谨,要经过认真的论证。 一个不严谨的制度朝令夕改,会让员工无所适从,最后导致真有好的制度、规定出台时也得不到有效的执行。 |