在一家著名的合资公司，行政部和财政部的两名部门经理都是硕士，年龄和经历相仿。两个人能力出色，非常有才华，都是公司重点培养的管理人才。行政部经理为人和善，善于走群众路线。在日常工作中，对下属分寸得当，恩威并施。在业务上严格要求，从不放松。当下属偶尔犯了错误，他也是为他们着想，主动承担责任。每次出差回来，他总是不忘带点小礼物，送给下属。当下属遇到什么困难了，他也总是尽己所能地给予帮助。因此，他很得人心，不仅下属工作更加努力，而且对他也是非常尊重。

　　而财务部经理工作能力也很不凡，但在对下属的管理中，却严厉有余，温情不足，有时候甚至很不通情达理，缺少人情味。有一次，一位下属的父亲得了急病。当这个员工把自己的父亲送到医院，急急忙忙赶到公司时，还是迟到了几分钟。虽然这个下属向经理解释了原因，而且他平时工作勤恳，兢兢业业，从不误事，但财务部经理还是对他进行了严厉的批评，并处以相当数量的罚款。这件事弄得员工怨声载道，这位经理也大失人心。

　　后来，在一次公司内部的人事调整中，由于行政部经理不但工作业绩颇佳，而且口碑甚好，更符合一个高层领导的素质要求，被顺利提拔为副总经理。而那位财务部经理虽说工作能力也不错，但他过于严厉的管理方式，在领导看来不利于笼络人心，不利于留住人才，只好决定让他继续留在原来的位置上。