联合利丰：全球化供应链服务

来源：
2015-01-30

在经济全球化的冲击下，市场竞争从原来的区域市场的竞争转变为全球市场的竞争，同时信息化技术的高速发展对全球经济格局带来了巨大的变化，企业直接处于“比速度、比品质、比价格”的竞争当中。企业要获取竞争优势，势必要将重点放在如何围绕客户需求、整合全球资源，在向客户提供更优价值的前提下，降低综合成本，获取投资收益。

简言之，企业要参与世界经济范围内的经营和竞争，就必须在全球范围内寻找生存和发展的机会。此时企业就要借助专业的供应链服务企业，或者供应链服务平台来完成在全球范围内的生产经营及业务扩张。

深圳市联合利丰供应链管理有限公司由资深供应链管理团队和著名风险投资商共同创办，注册资金1亿元。联合利丰打造的集成式供应链服务平台专注于为各类中、大型制造类企业、流通类企业提供综合供应链服务。联合利丰的核心产品主要有综合外贸服务、虚拟制造、供应链金融、行业一体化供应链服务。联合利丰以“服务全球客户，实现中国梦想”为企业使命，通过资源整合、价值创新及流程优化，通过对电子商务技术、供应链信息技术、物流技术、风险控制技术、金融技术的持续研究，不断推出新的服务产品，为全球不同类型客户提供灵活、敏捷、精益，持续降低成本的用户体验。

标准化构建精益服务

为了构建适应不同行业、不同地区但又具有统一的高标准服务体系，只能借助于成熟的标准化体系。联合利丰是较早通过ISO9001、ISO14000质量体系认证的供应链服务企业，为了与国际大型企业接轨，联合利丰率先将卓越绩效体系引入整个业务流程，使联合利丰具备了世界一流的管理体系，从根本上促进公司的服务和业绩持续的提升和发展。值得一提的是，联合利丰导入卓越绩效体系还曾得到深圳市福田区及深圳市标准化研究院的肯定和大力支持。

标准化是制度化的最高形式，可运用到生产、开发设计、管理等方面，是一种非常有效的工作方法。作为一个企业能不能在市场竞争当中取胜，决定着企业的生死存亡。企业的标准化工作能不能在市场竞争当中发挥作用，这决定标准化在企业中的地位和存在价值。

先进的标准化管理体系恰恰体现在联合利丰的日常经营当中。自成立以来联合利丰在海关、税务等部门没有留下任何不良记录，诚信经营的企业文化通过标准化管理已经植入企业的灵魂当中。身为海关总署AA类管理企业、深圳海关客户协调员制度企业，联合利丰具备更快速的订单处理能力、更高效的商务运作速度，以及对异常情况的紧急处理能力。

全球化供应链产业信息系统

供应链管理概念的产生和发展与信息技术的高速发展和广泛应用密不可分。可以说没有当今高速发展的信息技术，供应链管理就根本不可能实施。

供应链管理运作中所涉及的业务衔接、采购与存货管理、运输计划等，几乎所有的供应链管理方法都充分利用了信息技术，信息技术为供应链管理思想的产生和实践提供了保障。供应链信息系统的建设与运行思想为企业实现内部资源与外部资源的有效控制，优化调配提供了理论依据，为企业的经营决策提供了有效方法，为满足全球化供应链的构建提供了有力的支持。

信息化使供应链各环节之间协调运行。物流信息化通过物流信息网络，就能使物流各环节上的成员实现信息的实时共享，从而实现物流、信息流、资金流的准确、快速传递。在这种物流信息实时反应的网络条件下，物流各环节成员能够相互支持，互相配合，以适应激烈竞争的市场环境。

信息化还帮助企业制定精准的供应链计划。供应链计划包括需求计划、库存优化和采购计划三个部分。精准的供应链计划是消除供应链“牛鞭效应”的最主要的手段对供应链管理有着重要影响。精准的供应链计划将帮助企业建立更加高效和敏捷的供应链。

在多年对制造业、流通业的供应链服务中，联合利丰总结了一套敏捷高效的供应链运行方法，并将其融入联合利丰集成式供应链服务平台。联合利丰的集成式供应链服务平台管理的系统功能覆盖面广、流程复杂；包括合同协议管理、服务型订单管理、国际贸易、关务管理、单证管理、票据管理、物流管理、仓储管理、费用池管理、存货核算管理、资金结算管理、供应链业务结算、财务管理、银企直联等等。

该平台采用业界最先进的服务型流程ERP设计理念，面向服务的SOA系统架构，可配置的业务流程模型，可移植的代码重构，通过流程引擎将业务流与工作流融为一体，使业务流与工作流集成，很好解决了人机互动的工作应用场景。

联合利丰集成式供应链服务平台

从供应链协议到供应链结算，再到财务总账会计都是高度集成，数据完整连续，数据可追溯性强，实时反映经营绩效状况。技术与业务完美结合，驱动业务创新，成为企业核心竞争力。

以香港为核心的全球物流网络

香港是世界最大的港口物流中心，连续7年保持世界第一繁忙货柜港的美誉。香港以珠江三角洲为腹地，依托中国大陆，连接欧美，面向东南亚，其港口吞吐量83%以上的转口贸易中的中转货运物流，把香港建设成为虚拟供应链控制中心，使香港物流业的覆盖面遍及整个内地。

联合利丰发挥资源整合优势，打造覆盖全球的物流网络。联合利丰几乎在成立的同时，便在香港建设了物流中心。香港是世界最大的集装箱港口，其港口物流的基础设施建设投入大、起点高，先进的港口设备堪称世界一流，其物流运作的速度和效率也是首屈一指。使得联合利丰以香港为核心的物流网络具备快速的响应速度，并能够轻松的和国际各大港口及物流枢纽无缝衔接。

此外，联合利丰在深圳建立综合性货仓，在深圳福区保税区建立大型区内仓，可高效完成存储分拨、验货理货、分拣打包等仓储服务。国内物流节点覆盖一级、二级及三级主要城市，国际物流覆盖亚洲、欧洲、美洲的各主要港口，可以为客户提供保税、非保税货物的国内、保税区、中港、国际等多地、多类型的仓储物流服务。

创新带动高成长

2015年，是联合利丰一五（2010-2015）战略规划的最后一年，在前四年中，联合利丰投入大量的人力和资源对信息技术、物流技术、金融技术及风险控制控技术进行研究和开发，最终收获的是企业的高速成长。

2014年，世界四大会计师事务所之一的德勤将眼光投入联合利丰，经过德勤对全国及深圳高科技企业的对比，将联合利丰评为2014德勤中国高科技、高成长50强企业第13名、2014德勤深圳高成长企业20强第3名。在深圳，联合利丰早就是业内公认的一匹黑马，并逐渐成为诚信、进取、专业、创新的代名词。

2015年，中国着重于经济结构的优化，联合利丰将利用其先进的信息系统、成熟的管理体系贡献于客户，继续履行“服务全球客户，实现中国梦想”的企业使命。