11月底，中国电子国际总部在华强北组织召开了一场以“产业、城市”为主题的华强北片区规划、华强北转型升级研讨会、引智会。来自实践产业、城市转型升级的专家，和业内优秀机构、优秀企业代表，以及部分相关政府部门领导齐聚一堂，进行了一场学术理论与商圈实际相结合的头脑风暴。

本期及最后一期系列报道，将截取其中部分嘉宾的精彩言论，希望能开拓思路，对华强北未来的转型升级提供借鉴或参考。

综合开发研究院副院长曲建：

以产业升级带动深度城市化进程

大家一提转型升级，马上有两个基本的概念，第一是指产业的转型升级，第二是指企业的转型升级。其实这是两翼，产业与企业两翼。

转型升级是一个系统工程，产业是内容，企业是主体，最为关键的是空间的转型升级。产业园区的转型升级有四代模式。

第一代的产业园区是典型的劳动密集型园区，就是华强北上个世纪80年代的水平。第二代是资本密集聚集的产业园区。第三代是以技术集聚为基础的高新技术产业园区。第四代是以生产服务性为主的知识创新产业集聚的产业园区。

华强北已经完整地走完了一代、二代、三代产业园区，下一步将进入第四代产业园区。而第四代产业园区，配合着产业内容的转型升级，它的空间布局一定要有根本性的转变。不能“产业高端化、配套低端化”，人流、物流、居住、生产交织在一起，要想转型升级，核心就是空间的转型升级。这也是产业与城市化的空间关系问题。

所以，无论从城市化的模式问题，还是从深圳发展的外部环境以及园区转型升级的方向角度，华强北都应该牢牢地抓住一点：以产业的升级，带动整个华强北第二轮的深度城市化进程。

综合开发研究院区域发展规划研究所副所长彭坚：

四大视角看华强北未来发展

从产业视角看，华强北经历了三轮转型升级（从工业区初步向商业区转变，形成多业态并存的中心商业区，到以电子信息服务为特色的重要商业区）。围绕电子市场营销和交易，华强北逐步建立起包括方案开发、产品拼装、新品发布、物流配送等于一体的电子信息服务链，建立了较为稳定的产业黏性。目前华强北继续发展面临的两个方面的困境是：传统分销体系亟待升级，解决方案能力亟待强化。

从国际视角看，华强北已成为深圳电子信息产品辐射世界的窗口。由于全球网络建设待提速，资源集散能力待提升。低端化、灰色化、配套落后的现状制约着国际高端资源的引进，自发式、单兵式、散点式的发展模式无法在更大范围、更深层次、更高程度融入全球采购链。

从价值视角看，市场集聚带动规模化产业集聚，使华强北形成了领先于全国电子街区的价值创造能力，但产业融合价值待挖掘。

从城市视角看，市场集聚带动人气与商气，促进华强北发展成为多业态综合商业区，铸就了全国著名商业旺区品牌。问题是城市配套功能待完善——以20世纪80年代工业区级设施配置，支撑着21世纪日均人流达60万人次的现代商业区运作。

新的形势助推华强北转型，其中信息消费催生新经济增长点。而技术与商业革新为华强北转型带来新机遇。

华强北作为全国电子信息制造业服务化的先行者和技术先导型市场集聚区，具有利用技术与商业革新机遇推动产业转型升级的先发优势。价值链重心前移也助推华强北的新发展，因为华强北所从事的产业前端和市场交易服务，顺应了电子信息价值链结构演变趋势，将拥有更广阔的发展空间。

同时电子产业竞争模式发生了根本转变，在新形势下，华强北面临着转变过往低投入、低成本竞争模式，打破发展路径依赖的重大挑战。

最后，平台经济引领产城融合潮流也助推华强北转型。

华强北企业发展服务中心主任冯向阳：

华强北一代更比一代强

福田区从前年开始提出一个基本的发展战略，就是福田区要建设成为法制化、智慧型、高品质的国际化先导城区。按照这个规划，我们很多方面都应该比别人要跑得快一点点。

目前相关单位正在做华强北城区定位跟华强北商业街步行街改造的规划和策划。相信经过升级改造，在地铁完工之后，会展示出一个充满想象力、充满活力的华强北。我觉得华强北的规划没有终极之作，因为华强北肯定一代更比一代强。

中国电子国际总部副总兼桑达集团总经理周剑：

打造华强北产业生态圈

我们建议“产业引领城市升级”。当然，这个产业可能不再是简单的电子大卖场形式，应该会结合电子商务、大数据挖掘，结合全领域营销体系的构建来布局。我们认为下一步华强北应是一个产业生态圈，它既有参天大树，也要有小草、灌木，是一个多业态、多功能、多层级的产业生态圈，而不是一个简单的、高档商业区或高档消费区。

京基集团副总经理杜建华：

政府要创新管理

企业要理解配合

深圳已经是市场力量和能量最活跃的一个城市，政府用城市更新、发展单元来引导城市发展，那么企业如何理解和积极主动参与是关键。

城市管理者也应该对城市的核心城区如蔡屋围、华强北等地区舍得精力去投入。不仅仅是传统意义上的管理，可能还要有一些创新式管理，比如说如何考量战略性新兴产业的空间需求设施安排和配套支撑能力等。