昨日开幕的2013深圳物博会，已经成长为亚洲第一、世界第二的物流业盛会。在昨日人流如织的物博会现场，不仅UPS、DHL这样的国际巨子并肩争雄，怡亚通、腾邦物流、飞马、朗华等一批深圳本土崛起的供应链管理企业也群起争锋，展示影响全球物流业的“深圳势力”。

将生意嵌入世界500强机体

供应链，链接什么？说得通俗些，就是物流企业围绕世界巨头的采购与分销，提供从国际采购、进出口通关、物流加工、仓储、保税物流、代付货款、库存管理，到虚拟生产、流程外包等诸多服务。众多深圳供应链管理企业就这样把自己的生意牢牢嵌入了思科、GE、IBM、飞利浦等世界500强企业中。

“在上海云集着飞利浦、西门子等世界500强的中国总部，然而这些外资巨头的物流外包招标，应标者60%来自深圳。”市交委物流处负责人告诉记者，深圳供应链管理企业已经成为中国现代物流业的领军群体。

一家企业就是一个行业小巨人

凭借供应链管理，腾邦代理红酒从国外供应商到国内采购商中间的一切采购服务，包括通关甚至资金垫付和回款。“我们把红酒的进口链条拉短，重点是建立一个展示和交易平台，让供应商与采购商近距离接触，只要确定合作意向，中间环节完全不用操心。”腾邦集团董事黄镜恺表示。

而由于供应链管理企业对产业上下游的深度整合，也创造了自身日益庞大的业务量。“我们1997年成立时，业务量还只有不到5亿元人民币，而2007年上市时，这一金额达到了170亿元，今年更有望超过450亿元。”怡亚通相关负责人表示。而像这样年业务量动辄过亿元的情况，在我市供应链管理企业中已属常态。

连接产业上下游的“金链条”

创新举措使原本“喝油冒烟”、“跑马圈地”的物流业变得不同凡响，物博会上，深圳供应链管理企业令全球业界刮目相看。

“深圳供应链管理企业体量庞大，对产业上下游承接和拉动效应明显。” 深圳市物流与供应链管理协会秘书长郑艳玲说，目前许多世界500强和国内知名企业均与深圳供应链管理企业有深度合作，而这些供应链管理企业又将接到的运输、仓储等业务分包给下游企业，从而为行业带来集约效应。

由此带来物流行业运作效率可观的改善。记者采访了解到，社会物流总费用与GDP的比例是衡量现代物流运作效率的国际通行指标，2009-2012年期间，深圳社会物流总费用与GDP的比例由15.10%下降到14.31%，较全国领先近4个百分点，运行效率已接近中等发达国家水平。