迪比科董事长曾金辉：从白手起家到缔造电池帝国
- 来源：
- 2015-03-23
曾金辉，这个“缔造电池帝国的南丰人”，在他的身上，总有一股干劲、一种激情，一种催人不断上进的工作狂情结在赢得人的信任和尊敬。
他1977年出生于江西南丰一个普通的家庭，家中有三个哥哥，一个姐姐，从小学习成绩好，初中以全镇第一的成绩考入师范学校，19岁毕业后从事了三年教育工作。
1997年，曾金辉离开老家南丰，南下广州，第一份工作是物流公司的业务员，月工资有1000多元，后来在哥哥曾金其的介绍下，踏进了当时正处在萌芽状态的电池行业。一开始，他和哥哥从电池厂家拿货，批发配送到卖场，从中赚取差价。发现电池的市场潜力后，曾金辉开始用心钻研电池的制造工艺，自行对电池拆解组装，遇到不懂之处时主动向厂家的技术人员求教。通过自学，曾金辉很快掌握了电池制造的核心技术。2000年，他与哥哥曾金其举债成立了自己的电池企业——华力公司，创立了HL品牌。公司主攻海外市场，凭借产品质量和诚信经营，公司在海外建立了广泛而稳固的业务关系。
曾金辉的企业初创于广州，成型于深圳，他本人可谓典型的白手起家、集合技术和勤勉于一身的创业企业家代表。创办一个小企业艰险而其路漫漫，以一个小企业为核心、打造全国甚至全球知名的集团型公司就更是步步惊心、步步艰辛，而这一切，青年曾金辉在别人还在做梦的二十六七岁就开始筹划、并一步一个脚印的让梦想照进现实。2004年，曾金辉在深圳创立了深圳市迪比科电子科技有限公司，并将这个从最开始100个工人、仅生产数码电池的小厂，做大成为如今的迪比科集团—一个拥有7大业务主体（在深圳市拥有4大厂区和2大品牌事业部，在江西拥有1个工业园，香港、美国等地设有分公司等）和有近4000名员工的行业标杆企业。
然而，回首创业经历，一切并不都如电影般顺畅，以数码电池起家的曾金辉遭遇了两次巨变。一次是迎来行业发展巅峰的大发展之巅：曾金辉带着他的团队，让小作坊规模的迪比科转变成为正规注册的、符合法律规范运营的深圳市迪比科电子科技有限公司，并通过引入国际通行的ISO质量管理体系优化内部管理，提升生产管理水平、保障产品质量。这一切的先锋之举，让同时期还处于野蛮生长的众多小型民营企业望其项背，一时在数码领域竟无有力的国内品牌对手。此时，正值数码相机、摄像机等电子产品的全盛时期，定位电池配件为主体的代工模式引得一众国内外代理竞相追捧迪比科，而曾金辉经营下的年轻的迪比科也以其“交付快、质量稳定、容量高”的灵活度赢得了大量的客户和良好的声誉，曾金辉和他的迪比科迎来了第一次真正意义上的腾飞。
随着巨变而来的，还有2007年那场来的悄无声息的金融危机，众多中小企业在危机中消失殆尽，而此时的迪比科，元气也略有损伤。“小辉”，这个从不惧怕危机的人一如既往的威武发声：我们，迪比科人，不可能被危机打倒！于是，大家看见一个时代背景下的英勇身影，他带领着他的团队让“更快、更好、更高品质”的口号落地，将迪比科的快速响应声名远播，让迪比科的男人们更加专注研发、更加注重提升产品科技含量，让迪比科的女人们成为专业领域的利剑、刺破一个又一个的艰难险阻！俗语云，“艰难险阻，玉汝于成”。曾金辉赢得尊敬与发展，不在于其过人的天赋和超前的眼光，而在于其敢想敢做的精神和踏踏实实去做的理念。
危机使人成长，危机鞭策人前行。一个企业，诞生于安逸、壮大于危机，必然是一种福分。可危机之后的风平浪静之下，企业该何去何从？重复每日的小成就，数着一点点增加的订单知足常乐？不，这些都不是曾金辉的个性，“我要做成数码配件领域的专家型企业！”他立下豪言壮志。豪言背后，是不为人知的艰辛。拓展产品线、提升产业链的整合能力，并非说干就能干之事，去哪儿找专家？去哪儿找技术人才？去哪儿学习生产线？如何确保产线的正常运转？如何让纸上的技术高效、良性转化为产线上的“一针一线”？这些都让曾金辉伤透脑筋。而比新产品拓展更难的，是转变人的思维和想法。彼时的迪比科，已然是大海中行进的丰顺的小船，数码类产品订单与日俱增、生产熟练、产品稳定，当年开疆拓土的年轻队友们已不复往日的激情四射、而是惯性的认为：就这样做一辈子的数码电池也是好的，反正我们也有这么多客户资源了！此时的曾金辉，面临着引进人才、革新管理的阵痛。
白手起家，38岁的曾金辉已缔造了属于自己的电池王国
在那个2009年，深圳迪比科虽已先后斩获了“深圳市高新技术企业”和“国家级高新技术企业”的荣誉称号，但是产品线拓展带来的管理难题重重。考验这位天赋型管理者的时候到了！曾金辉同志开始引入高级管理人才、专业的营销团队及采购团队，将制造产线变革，引入日本丰田公司的精益生产理念并将其改进为与企业实际状况相符合的迪比科生产线，同时，将原有的迪比科老厂拆分，独立至便利且宽敞的迪比科总厂（即目前的深圳市迪比科电子科技有限公司），并开始专业化的分工：老厂保留数码类电池产品的生产，新厂扩大现有的研发团队、专攻各类可循环电池的开发与设计，产品由数码电池延伸至笔记本电池、充电器、适配器、摄影器材配件等。
2010年，迪比科笔记本电池市场大热、充电器和适配器也打开了国际市场大门。如果说，2010年以前的迪比科是草莽英雄，此时的迪比科可谓实业中的贵族，有苹果、LG、三星、金霸王、爱国者、中兴等知名品牌为其站台，其产品先后通过了中国CQC、欧盟CE、美国FCC等多项权威认证，远销欧洲、北美、日本、东南亚等各地，可谓有着巨额订单为其撑腰。与此同时，在2010年，曾金辉还组建了自己的研发团队，这支150人的研发团队共取得了180多项专利，其中，有9项的专利权人为曾金辉。此时的迪比科，建造了稳固的基础，品牌转型之路已然开始。
2011年，曾金辉为迪比科的产业链整合计划打通了最后一道关节，成立观澜分公司，开始生产聚合物电芯。由此，迪比科集团航母试水、如出水芙蓉般开始崭露头角，从电芯、电池、充电器、动力工具电池、移动电源，到小众型产品摄影器材平配件，一条东方之龙才开始了腾飞之路。此时的曾金辉，已不是当年那个一心往前冲的懵懂少年，反哺家乡、回馈社会之心愈来愈强烈。
2013年，曾金辉出资过亿，在家乡抚州建了迪比科工业园，并创办了以锂离子聚合物电池及智能生活配套成品为主、集研发与制造为一体的江西迪比科股份有限公司。为家乡人们创造了超过500人的就业岗位；同时为家乡南丰修建公路捐资，扶持乡亲脱贫致富；为三溪小学捐资助学，帮助贫困学生完成学业；2008年，汶川发生地震后，他还带动员工为灾区捐款，并捐出了价值不菲的一批太阳能手电筒；2014年10月，曾金辉还赞助了「“关爱留守儿童”慈善之旅—贵州毕节站」的慈善活动。除了捐资捐物，曾金辉运营的迪比科还是国内电池行业的“黄埔军校”，为行业培养和输送了大量精英人才。而曾金辉也被媒体获誉为“缔造电池帝国的南丰人”。
电池产品不断更新换代，从充电电池到充电器和电源，再到移动电源，曾金辉总能带领迪比科抢占市场先机。值得一提的是，全球第一款移动电源商品就印有“DBK”的标志。2015年1月，“DBK”品牌还荣获了“深圳知名品牌”荣誉称号。从1997年南下到现在，曾金辉未曾离开电池行业，并且在这个行业愈战愈勇，越做越大。我国目前正在制定移动电源国家标准，他运营的迪比科也入选了行业国标制定单位。
时至今日，如果你问曾金辉他运营的的迪比科集团究竟是怎样？未来将会成为怎样的企业？他一定会说：我心目中的企业，一定是“成为一个有生命力的、持续发展的绿色智能生活高科技企业”！这不仅是我一个人的愿景，这是我们整个企业的使命，我们愿为这个使命竭尽毕生能力、将其实现！秋水共长天一色，中国创造与迪比科享誉全球！
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